HSBC revive planes de reducción de empleos

HSBC está reanudando los planes para recortar alrededor de 35,000 empleos que colocó en hielo después del brote de coronavirus, mientras el mayor banco de Europa lidia con el impacto en sus ya caídas ganancias.

También mantendrá un congelamiento en casi todas las contrataciones externas, dijo el presidente ejecutivo Noel Quinn en un memorando enviado a los 235,000 empleados de HSBC en todo el mundo el miércoles y visto por Reuters.

“No pudimos pausar las pérdidas de empleo indefinidamente; siempre se trataba de ‘no si, sino cuándo'”, dijo Quinn, y agregó que las medidas anunciadas por primera vez en febrero fueron “aún más necesarias hoy”.

HSBC ( HSBA.L ) había pospuesto los recortes de empleos, parte de una reestructuración más amplia para recortar $ 4.5 mil millones en costos, en marzo, diciendo que las circunstancias extraordinarias significaban que sería incorrecto expulsar al personal.

Sin embargo, Quinn dijo que ahora tenía que reanudar el programa a medida que caen las ganancias y las previsiones económicas apuntan a un momento difícil por delante, y agregó que había pedido a los altos ejecutivos que buscaran formas de reducir más costos en la segunda mitad de 2020.

La mayor parte de los recortes de empleos probablemente se encuentren en la oficina administrativa de Global Banking and Markets (GBM), que alberga la banca de inversión y el comercio de HSBC, dijo un alto ejecutivo familiarizado con los planes.

Los recortes también afectarán a los banqueros superiores en Gran Bretaña que trabajan en la oficina central de GBM y HSBC, así como al personal de apoyo en sus negocios en todo el mundo, agregó el ejecutivo.

Si bien HSBC espera un desgaste natural de hasta 25,000 roles cada año, la reasignación de todo el personal afectado no sería realista, dijo el ejecutivo.

Es poco probable que la reanudación de los recortes de empleos afecte el momento o el tamaño de los dividendos que HSBC puede pagar en el futuro, dijo el ejecutivo, y es probable que esa decisión se base más en las perspectivas económicas para el próximo año y más allá, suponiendo que los reguladores aprueben los pagos a los accionistas una vez más.

La medida de HSBC es un anticipo de recortes más amplios en el sector a medida que los bancos enfrentan un entorno operativo hostil, dijeron analistas.

“Es solo cuestión de tiempo antes de que se anuncien planes sustanciales de reducción de costos”, dijo el analista John Cronin del corredor Goodbody con sede en Dublín.

Las acciones de HSBC han caído un 27% desde principios de marzo, y la pandemia lo llevó a reservar $ 3 mil millones en provisiones para préstamos incobrables en sus ganancias del primer trimestre.

Según el plan inicial, HSBC dijo que fusionaría su negocio de banca privada y riqueza, reduciría su negocio de renta variable europea y reduciría su red minorista estadounidense.

Las acciones de HSBC, que ha sido criticada por los legisladores de ambos lados del Atlántico por su apoyo a una nueva ley de seguridad en Hong Kong, aumentaron un 1% en Londres.