HSBC advierte que las pérdidas crediticias podrían alcanzar los $ 13 mil millones

HSBC Holdings PLC advirtió que sus cargos por deudas incobrables podrían superar una estimación anterior a 13.000 millones de dólares este año y dijo que sus ganancias se redujeron a más de la mitad, ya que la pandemia de coronavirus golpeó a los clientes minoristas y corporativos del banco en todo el mundo.

El prestamista advirtió que sus reservas de capital podrían deteriorarse, sus ingresos estarían bajo presión y enfrentaba un mayor riesgo geopolítico, ya que el banco más grande de Europa estableció una perspectiva más sombría de lo esperado para la segunda mitad del año.

HSBC aumentó su estimación de los cargos totales por deudas incobrables que podría tomar este año a entre $ 8 mil millones y $ 13 mil millones de $ 7 mil millones a $ 11 mil millones, lo que refleja pérdidas reales peores de lo esperado en el segundo trimestre y expectativas de una caída más pronunciada de la economía. .

“Lo que hemos visto este trimestre es un cambio bastante brusco en las perspectivas económicas de la economía mundial, la famosa ‘V’ se ha vuelto mucho más aguda y, como resultado, hemos aumentado sustancialmente nuestras provisiones”, dijo a Reuters el director financiero Ewen Stevenson.

Las acciones de HSBC cayeron un 4,6% a un mínimo de doce años mientras los inversores asimilaban la escala del desafío que enfrenta HSBC, mientras lidia con una pandemia global, disturbios políticos en su mercado central de Hong Kong y bajas tasas de interés en sus préstamos en todo el mundo.

El banco informó una ganancia antes de impuestos de $ 4,32 mil millones durante los primeros seis meses de este año, por debajo del promedio de $ 5,67 mil millones de los pronósticos de los analistas.

El negocio de HSBC en Gran Bretaña se ha visto particularmente afectado, dijo Stevenson, ya que asumió un cargo de 1.500 millones de dólares contra las pérdidas crediticias esperadas.

Los resultados de HSBC reforzaron la tendencia de los prestamistas de todo el mundo a aumentar sus reservas para absorber préstamos agrios en un momento en que las empresas, desde la aviación hasta los sectores minorista y hotelero, se están recuperando del impacto del COVID-19.

Las provisiones por deterioro crediticio del banco en el primer semestre se dispararon a $ 6,9 mil millones, en comparación con $ 1 mil millones en el mismo período del año anterior.

Los cargos por deterioro incluyeron una amortización de 1.200 millones de dólares sobre el valor del software que posee, principalmente en Europa, dijo.

Si bien el índice de capital básico de HSBC, una medida clave de la solidez financiera, aumentó al 15% a fines de junio, el banco advirtió que la métrica probablemente disminuirá a finales de este año a medida que la caída de las calificaciones crediticias afecte su índice de activos ponderados por riesgo.

Sus ingresos cayeron un 9% en el período de seis meses, ya que los recortes de las tasas de interés globales y la caída de los valores de mercado de los activos en banca de inversión y seguros superaron los mayores ingresos comerciales.

HSBC continúa revisando su política de dividendos a largo plazo, dijo el presidente ejecutivo Noel Quinn en un comunicado.

A principios de este año, el banco detuvo los pagos en respuesta a una solicitud regulatoria en Gran Bretaña, lo que enfureció a muchos de sus inversores minoristas que dependen de él para obtener ingresos, particularmente en Hong Kong.

Quinn dijo a Reuters que la plantilla del banco se redujo en unos 4.000 este año después de que reinició un programa de despidos que se suspendió después del brote de coronavirus.

El banco apunta a reducir los costos en un 3% este año a partir de esa reestructuración, así como a reducir el gasto de los empleados en viajes y otros artículos durante la pandemia, dijo.

Solo una quinta parte de los alrededor de 9.000 empleados en su sede en el distrito de Canary Wharf de Londres podría regresar a trabajar en el corto plazo por razones de seguridad.