Walt Disney reestructura las empresas de entretenimiento

Walt Disney Co dijo el lunes que había reestructurado sus negocios de medios y entretenimiento para acelerar el crecimiento de Disney + y otros servicios de transmisión a medida que los consumidores gravitan cada vez más hacia la visualización digital.

Según la reorganización, Disney separará el desarrollo y la producción de programación de la distribución para responder mejor a las demandas de los consumidores.

La medida se produjo días después de que el inversor activista Daniel Loeb, del fondo de cobertura Third Point, instara a Disney a renunciar al pago de dividendos y duplicar su inversión en programación en streaming.

Las acciones de Disney subieron casi un 5% en las operaciones fuera de horario a 130,76 dólares.

La compañía de medios y parques temáticos lanzó el servicio de transmisión de Disney + en noviembre de 2019. Ha superado sus propios objetivos al atraer a más de 100 millones de clientes de transmisión en todo el mundo a Disney +, Hulu y ESPN +.

El pionero de la transmisión Netflix Inc cuenta con 193 millones, pero ha construido esa base de clientes durante los 13 años.

Loeb había argumentado que Disney necesitaba recortar su dividendo para aumentar el gasto en nuevos programas de televisión y películas para registrar nuevos clientes más rápidamente.

El presidente ejecutivo de Disney, Bob Chapek, en una entrevista con CNBC, dijo que la compañía planea aumentar las inversiones en contenido, pero no dijo si estaba preparada para recortar sus dividendos para financiar la estrategia.

“Gestionar la creación de contenido diferente de la distribución nos permitirá ser más efectivos y ágiles para hacer que el contenido que más desean los consumidores, entregado de la forma en que prefieran consumirlo”, dijo Chapek, quien asumió el cargo principal de la compañía en febrero, en una publicación separada. declaración.

En un comunicado el lunes, Loeb dio la bienvenida a la renovación de Disney de su estructura de medios y entretenimiento.

“Nos complace ver que Disney está enfocado en la misma oportunidad que nos convierte en accionistas tan entusiastas: invertir fuertemente en el negocio (directo al consumidor), posicionar a Disney para prosperar en la próxima era del entretenimiento”, dijo Loeb.

Bajo los cambios, los negocios de estudios, entretenimiento general y deportes de Disney pasarían a formar parte de una división, mientras que la distribución y la comercialización se incluirían en una unidad global separada.

Disney dijo que sus equipos creativos desarrollarían y producirían programación para plataformas tradicionales y de transmisión, y que el grupo de distribución decidiría dónde la verían los clientes.

Chapek le dijo a CNBC que habría despidos como resultado de la “centralización” de funciones, pero no dijo cuántos.

Kareem Daniel, ex presidente de productos de consumo, juegos y publicaciones, supervisará el grupo de distribución de nuevos medios y entretenimiento de Disney, dijo la compañía.

Alan Horn y Alan Bergman continuarán al frente de las operaciones del estudio de Disney, que administrará la programación de grandes franquicias como Marvel, Star Wars, animación de Disney y Pixar. Peter Rice dirigirá la programación de entretenimiento general y Jimmy Pitaro supervisará los deportes.

AT&T, que debutó con el servicio de transmisión HBO Max en mayo, se reorganizó en agosto para combinar sus operaciones de cine y televisión en un solo estudio para competir mejor en las guerras de transmisión de medios.

Disney dijo que celebraría un día del inversor el 10 de diciembre para brindar más información sobre su estrategia.