Un 80% de los mercados financieros de la UE pasa por Reino Unido

La fecha límite para la salida de Reino Unido de la Unión Europea se acerca irremediablemente y ya se produzca en el día fijado -el 31 de octubre-, 10 jornadas después -según el plazo formal que recoge la última prórroga- o el 31 de enero -si se vuelve a extender el proceso de negociación-, el economista Javier Santacruz advierte de que el impacto acumulado del Brexit en el PIB de Reino Unido será de entre 2,5 y 4 puntos porcentuales y en la actividad económica del club comunitario de cerca de 2 enteros.

Estos cálculos se enmarcan en los dos escenarios más probables para la desconexión, según aseguró el profesor de Essex en el VII Desayuno Profesional IEAF-FEF: “Una unión aduanera similar a la que existe entre la UE y Suiza o Noruega o un acuerdo de mecanismos de equivalencias que en la práctica funcione igual”. Según resumió el docente, “el coste de erigir barreras comerciales estaría entre 1,5 y 2 puntos de PIB de la UE en términos de contracción de los flujos financieros, menor turismo y más dependencia energética”.

“Pero la otra cuestión no menos importante es el impacto sobre el sistema financiero”, recalcó Javier Santacruz, quien aludió a la interconexión de los mercados de capitales de Reino Unido y la UE, cercana al 80% en general y al 70% en el caso de los fondos de cobertura o los derivados o a más del 40% en las operaciones de divisas en euros.

En el mismo sentido, “por mucho que el Banco de Inglaterra y el Banco Central Europeo (BCE) puedan seguir protegiendo el mercado para evitar las tensiones, la salud de bancos tan importantes para España como Banco Santander o Banco Sabadell puede quedar tocada ante una modificación de su marco institucional, recesión en 2020 o pinchazo definitivo de la burbuja inmobiliaria en Londres”, concluyó el economista en el encuentro organizado por IEAF-FEF.