SoftBank se une a los pesos pesados corporativos con una ganancia de $ 37 mil millones
SoftBank Group Corp (9984.T) informó el miércoles un beneficio récord de 4,03 billones de yenes (37.000 millones de dólares) por unidad de Vision Fund de una ganancia en el cuarto trimestre de Coupang, colocándola entre las empresas con mayores ganancias del mundo un año después de una pérdida sin precedentes.
La ganancia neta del grupo fue de 4,99 billones de yenes ($ 45,88 mil millones) en el año que terminó en marzo, superando los $ 42,5 mil millones obtenidos por Berkshire Hathaway (BRKa.N) de Warren Buffett en su último año comercial.
“Este no es un resultado que nos enorgullezca . No quiero que sea algo de una sola vez”, dijo el fundador y director ejecutivo Masayoshi Son en una conferencia de prensa.
La ganancia se compara con una pérdida de 962 mil millones de yenes un año antes, luego de que las vacilantes apuestas tecnológicas deprimieran el valor de la cartera de SoftBank.
“Es claramente una validación de la tesis de Masa”, dijo Navneet Govil, director financiero de Vision Fund, en una entrevista.
El entusiasmo del mercado por las acciones tecnológicas impulsó la cotización pública de la empresa de comercio electrónico Coupang, respaldada por SoftBank, y la plataforma de comercio de autos usados Auto1 Group (AG1G.DE) y el aumento del precio de las acciones de la empresa de transporte privado Uber (UBER.N) durante el trimestre.
Para mantener la posición de SoftBank entre la élite corporativa global, Son tendrá que replicar ese desempeño con otras compañías aún por cotizar en la cartera de fondos de Vision. Son lo ha comparado con poner huevos de oro.
Los candidatos, incluida la empresa de transporte compartido Didi, el propietario de TikTok, Bytedance, y la plataforma de servicio de camiones Full Truck Alliance, tienen un fuerte crecimiento de ingresos, una sólida participación de mercado y un camino claro hacia la rentabilidad, según Govil.
Estas empresas son “inversiones considerables con un valor significativo por desbloquear”, dijo.
Gran parte de la ganancia del Vision Fund, sin embargo, está en el papel con el valor de la cartera bloqueado en el mercado de valores en medio de la preocupación por las valuaciones espumosas y un auge en los vehículos de adquisición de propósito especial (SPAC) que ha atraído el escrutinio regulatorio.
El valor justo total del primer Vision Fund de $ 100 mil millones y el segundo fondo más pequeño de $ 10 mil millones fue de $ 154 mil millones a fines de marzo, con SoftBank distribuyendo $ 22,3 mil millones a socios limitados.
SoftBank ha aumentado su capital comprometido en el segundo fondo a $ 30 mil millones, lo que refleja la amplitud de las oportunidades de inversión, dijo Govil.
Dos de las apuestas de más alto perfil de SoftBank, la firma de intercambio de espacio WeWork y la firma de transporte compartido Grab, han esbozado planes para cotizar a través de fusiones de SPAC, y Vision Fund, según se informa, está en conversaciones para usar su propio vehículo de este tipo para cotizar la compañía de cartera Mapbox.
Son dijo que los SPAC del grupo son una opción para cotizar compañías en cartera, pero con muchas inversiones no son el método principal para cotizar.
El acuerdo Grab ofrece más ventajas para Vision Fund en caso de que la transacción se lleve a cabo, dijo Govil.
El brazo comercial del grupo, SB Northstar, está expandiendo los acuerdos esta semana, liderando una inversión de mil millones de dólares en la firma adquisitiva de comercio electrónico THG (THG.L) . Lee mas
SB Northstar y el grupo en general registraron una pérdida de 233 mil millones de yenes en inversiones en acciones cotizadas y derivados como esfuerzos para trabajar las reservas de efectivo fuera del Vision Fund.
Son, quien vestía un cuello polo y un blazer característicos, expresó su pesar por las fallas de alto perfil como WeWork y la firma de financiamiento de la cadena de suministro Greensill Capital, pero dijo que “lamenta aún más perder grandes oportunidades de inversión”.
SoftBank ha completado un programa de recompra de 2,5 billones de yenes lanzado el año pasado que llevó el precio de las acciones a máximos de dos décadas en marzo. El final de la recompra atrae el apoyo en un momento en que las acciones se deslizan en línea con la debilidad de las acciones tecnológicas de EE. UU.
No se ha tomado ninguna decisión sobre nuevas recompras, dijo Son.