HSBC abandona la banca minorista estadounidense

HSBC (HSBA.L) anunció que se retirará de la banca minorista del mercado masivo de EE. UU. vendiendo algunas partes del negocio que pierde dinero y liquidando otras, una medida largamente esperada a medida que el prestamista intensifica un cambio de enfoque hacia Asia, su mayor mercado.

El banco más grande de Europa ha intentado durante años reducir su presencia en algunos mercados europeos y norteamericanos, donde ha luchado contra la competencia de los actores nacionales más importantes.

El banco dijo en un comunicado a última hora del miércoles que saldría de la banca minorista para la mayoría de los clientes individuales y de pequeñas empresas, pero que mantendría una pequeña presencia física en Estados Unidos para atender a sus clientes internacionales adinerados y muy adinerados.

“Son buenos negocios, pero no teníamos la escala para competir”, dijo en el comunicado Noel Quinn, director general del grupo HSBC.

HSBC dio a conocer en febrero una estrategia revisada centrada principalmente en la gestión patrimonial en Asia y, al mismo tiempo, dijo que estaba “explorando opciones orgánicas e inorgánicas” para su franquicia de banca minorista de EE. UU.

Como parte del plan de juego de Quinn que también implicó recortar costos en todo el grupo bancario, el banco con sede en Londres ha estado buscando alejarse de los mercados y negocios de subescala.

HSBC también busca vender sus operaciones de banca minorista en Francia como parte de la misma estrategia y ha iniciado las negociaciones finales para vender ese negocio a la firma de capital privado Cerberus, informó en marzo.

Citizens Bank, parte de Citizens Financial Group (CFG.N) , acordó comprar el negocio bancario personal y para pequeñas empresas de la costa este de HSBC, que incluye 80 sucursales, y Cathay Bank, una unidad de Cathay General Bancorp (CATY.O) , aceptó comprar su negocio de la costa oeste que incluye 10 sucursales, según HSBC y declaraciones separadas de los dos bancos con sede en Estados Unidos.

“Estas transacciones, aunque muy pequeñas en el contexto del grupo HSBC, deberían contribuir a racionalizar el grupo”, escribieron analistas de Jefferies en una nota el jueves. Sin embargo, agregaron que se espera que el banco aún enfrente cierto rechazo de los inversores, ya que no está saliendo completamente del comercio minorista estadounidense.

HSBC dijo que esperaba incurrir en costos antes de impuestos de $ 100 millones relacionados con las transacciones, después de lo cual no espera generar una ganancia o pérdida significativa.

El negocio de banca personal y patrimonial de HSBC en EE. UU. registró una pérdida de 547 millones de dólares en 2020, según los resultados anuales del banco, frente a una ganancia de 5.000 millones de dólares en Asia, principalmente de Hong Kong, su mercado más rentable.

Su división de banca y mercados globales, que incluye su banca de inversión y grandes negocios corporativos, obtuvo una ganancia de $ 573 millones en los Estados Unidos en 2020.

Las acciones del banco que cotizan en Hong Kong subieron hasta un 0,8% a un máximo de tres meses, antes de retroceder.

HSBC se expandió a la banca minorista de EE. UU. en la década de 1980 como parte de una estrategia más amplia para diversificar su enfoque geográfico.

Sin embargo, ha estado tratando de retroceder en esto durante más de una década, y en 2011 anunció la venta de casi la mitad de sus 470 sucursales en EE. UU., Principalmente en el norte del estado de Nueva York, y también de su rentable división de tarjetas de crédito en EE. UU.

HSBC había adquirido ese negocio de tarjetas de crédito como parte de su desastrosa compra de $ 14 mil millones de la firma estadounidense de préstamos al consumidor Household International en 2003, que provocó miles de millones de dólares en pérdidas por hipotecas de alto riesgo y un pago eventual de $ 1,6 mil millones para resolver una demanda colectiva.

El banco cuenta actualmente con una red estadounidense de 148 sucursales.